女人被潛規(guī)則的六種誘惑形式

女人被潛規(guī)則的六種誘惑形式

& B$ }; N" C2 h) r" n9 @

文/易孑草

　　規(guī)則是對(duì)行為的約束。一般明規(guī)則是寫在紙上，做在表面。但是潛規(guī)則，自然是潛伏在明規(guī)則之下，但卻在暗中發(fā)揮作用，搗毀著明規(guī)則。往往在形式上，是潛規(guī)則發(fā)揮作用，再借明規(guī)則來洗白。這潛規(guī)則中起作用的因素有三個(gè)要件：
/ Q  D9 ~& J0 a* S8 F/ |" \　　一是讓規(guī)則發(fā)揮作用的作用物，如權(quán)力或利益，或資源等；二是潛規(guī)則中與作用物發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系的對(duì)應(yīng)物，如資色、好處等交換物等；三是交換的方式及條件，以及這種交換的形成。
　　女人在職場(chǎng)，往往要被潛規(guī)則，或是依靠潛規(guī)則：一是因?yàn)槟腥嗽趦尚躁P(guān)系中的主動(dòng)角色地位，讓一般的男上司難過“美人關(guān)”。二是因?yàn)槟腥说臋?quán)力資源發(fā)揮作用的主導(dǎo)地位，有可下之餌，或是在下屬眼中具有誘惑屬性。三是潛規(guī)則的暗流，對(duì)于職場(chǎng)女人本身的意識(shí)強(qiáng)化作用或是暗示作用。四是女人本身生存發(fā)展的需要，以及對(duì)潛規(guī)則認(rèn)識(shí)后的行為自覺。
7 m$ u9 N* z5 \4 l0 H1 h. M　　潛規(guī)則的存在，是社會(huì)的悲哀，但不明白或是逆潛規(guī)則行事，或可成為處于被潛地位之人的失敗之因。當(dāng)代女人，有不求聞達(dá)的，有貞女烈婦的，有潔身自好的，但也常有專事鉆研潛規(guī)則，力求上位的。也有順桿往上爬，直到再也爬不動(dòng)的。也有順應(yīng)潛規(guī)則，只求占點(diǎn)小便宜的。也有迫于無奈，要在潛規(guī)則面前忍氣吞聲的。但從來就沒有含著悲傷之淚，咀嚼被潛得來的好處之女人。因之，職場(chǎng)中的女人，被潛規(guī)則，以及主動(dòng)實(shí)施潛規(guī)則，往往可以成為女人人生的拐點(diǎn)，成敗皆出于此。女人被潛規(guī)則常有六種情況：
6 l' S! A9 F6 p' d9 ?8 a+ g; [
; [" H! C1 u9 J! _0 @# ^　　一是姐妹們都利用潛規(guī)則上位了，我也得迎頭趕上，不然就真沒面子。利用潛規(guī)則上位，有時(shí)，在特定的職場(chǎng)，可能是某個(gè)別人的特權(quán)，因?yàn)槔米松珌砩衔?，你先得有姿色。人家上司看不上你，你就沒有這種機(jī)會(huì)。就是脫得精光了，人家上司眼中看到的只是會(huì)行走的“白條肉”。不一定動(dòng)心，反而覺得你這個(gè)人“丑人多做怪”。一個(gè)有姿色的女人，當(dāng)周圍的人都利用潛規(guī)則上位，看起來混得好時(shí)，對(duì)她的心理影響會(huì)很大，甚至就直接改變了她的心態(tài)。形成了對(duì)潛規(guī)則本身的渴求。
. `( E, A9 O$ }' b% y, y+ {
1 ]( u9 S* |: g* |9 C　　二是不答應(yīng)，不順應(yīng)這種要求，還要被穿小鞋，唉，只能做出犧牲了。迫于無奈式的被潛規(guī)則，一般是弱女人才會(huì)產(chǎn)生的，一方面知道雞蛋碰石頭的后果，一方面明白雞蛋靠著石頭，不容易被砸破。舍小保大，況且失之東榆，收之桑榆。得失寸心知。況且出軌之事，畢竟是單挑，只要自己不認(rèn)為丟臉，就沒有什么。盡管事實(shí)上，是好事不出門，壞事傳千里。

　　三是想當(dāng)婊子，又想立牌坊，或是想證明一下，自己并不是天生大方，于是半推半就，做得好事還要怪人家不是。畢竟頭一次，雖然上司或許只是重復(fù)性勞動(dòng)，而自己不能被人看成是破鞋一只。頭一次，總得講點(diǎn)“禮性”。等到這潛規(guī)則走上了正道，再來大大方方提點(diǎn)要求，畢竟什么都做過了，犯錯(cuò)一方是人家，我是被侵犯的一方，就不必要如此委婉了，討好處等于主張“女權(quán)”。曾經(jīng)有女人說：如果男人要摸你，你用手推都不推一下，那一定讓男人也沒趣味的。推得越厲害，男人越性急。欲拒還迎，就能讓男人欲罷而不能。就像宋江坐梁山頭把交椅時(shí)，推得越厲害，最后坐得就越安心。

% b4 G: s; g& e  C　　四是潛規(guī)則等于是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)自然占盡好處，能搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，誰不搞呢，于是積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。潛規(guī)則的形式，從斷面看起來，可能只是男女作風(fēng)問題。但因?yàn)檫@種作風(fēng)問題，能夠形成，或是最后達(dá)成平衡，是因?yàn)橛袡?quán)力所能給予的利益來做中介。從結(jié)果上看，在職場(chǎng)這潛規(guī)則往往就是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，雖然擾亂了市場(chǎng)，也讓部分人“先富”起來。

　　五是有更加光鮮包裝的上司，更能讓某些女人產(chǎn)生激情，當(dāng)內(nèi)心的火山被激活時(shí)，女人也管不了太多，何況這背后的利益誘惑有時(shí)也清晰可見。上司都是“能人”，至少在場(chǎng)面上風(fēng)光，所用包裝不一樣，看起來更容易讓人動(dòng)心。反正和上司發(fā)生上床，是人情也送了，自己也愉快，何況上司還對(duì)自己很好，有可利用之處，也能讓自己沾光。

　　六是先與后取，讓嘗到甜頭的下屬不愿失去既得利益，也就只能獻(xiàn)身了。欲先取之，必先與之，這是放長(zhǎng)線釣大魚的通行做法。上司自然比下屬更有戰(zhàn)略意識(shí)，了解一般下屬的心理特征。你如果是口頭承諾給人的東西，突然翻臉不給人了，對(duì)方不一定就來求你，因?yàn)樗吘箾]怎么失去。如果，你早不早就先把好處給了下屬，再來提要求，這時(shí)，下屬已經(jīng)嘗到了甜頭，或是已經(jīng)把好處據(jù)為已有，你想奪去，她就會(huì)不干。對(duì)既得利益的守護(hù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比對(duì)預(yù)期的守護(hù)心理要強(qiáng)。某些上司，給足了女下屬好處，再把女下屬硬上了，往往最后女下屬也只能認(rèn)命。畢竟先吞了餌，你還能吐出來？于是只能任人擺布，再順勢(shì)擴(kuò)大戰(zhàn)果！
% W2 X6 k) o4 b) }6 s) L. ~