證券時(shí)報(bào)記者 李湉湉

自從私募發(fā)行一舉跨入“10億俱樂(lè)部”、并接著把首募規(guī)模“從心所欲”地提高到12億元后，“很公募、很強(qiáng)大”的驚嘖之聲一片。對(duì)于“私募公募化”的現(xiàn)象，是否應(yīng)該擔(dān)心？這種擔(dān)心是“酸葡萄心理”還是真有必要？記者為此采訪(fǎng)了多位業(yè)內(nèi)人士。

記者在采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，業(yè)內(nèi)人士對(duì)“私募公募化”的積極之處肯定頗多，擔(dān)心則主要集中在：“私募公募化”會(huì)急劇增加私募的資產(chǎn)管理規(guī)模，在私募本來(lái)就存在內(nèi)控監(jiān)管等“制度短板”的背景下，私募的灰色地帶可能大大增加。

有益競(jìng)爭(zhēng)

深圳一家大型基金公司人士說(shuō)，借助銀行渠道后，私募的規(guī)模會(huì)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生數(shù)量級(jí)變化，并增強(qiáng)和公募競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的話(huà)語(yǔ)權(quán)?！皬馁Y產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，這樣的競(jìng)爭(zhēng)總是有益的。”更有公募界人士坦言，業(yè)界大可不必為私募話(huà)語(yǔ)權(quán)的增加而忐忑，而是應(yīng)該以更開(kāi)放的心態(tài)面對(duì)后起之秀的競(jìng)爭(zhēng)。“現(xiàn)在，連新財(cái)富最佳研究員排名私募都能投票了，早就不是公募基金的‘家天下’了?！鄙虾Ｒ晃换鸾?jīng)理認(rèn)為，通過(guò)“公募化”的手段，私募的資產(chǎn)規(guī)模會(huì)迅速提升，對(duì)人才的吸附能力也進(jìn)一步增強(qiáng)。“這會(huì)對(duì)公募基金形成人才壓力的‘倒逼’，促進(jìn)公募基金改革激勵(lì)制度，想辦法留住核心人才。”

“‘公募化’包含兩個(gè)方面，一是在公司管理方面的公募化，第二是產(chǎn)品類(lèi)型的公募化”。深圳一家私募說(shuō)，“私募公募化如果只是對(duì)公司管理和從業(yè)人員有適當(dāng)?shù)募s束，這肯定是有益的。因?yàn)椋蓟鹂胺Q(chēng)目前國(guó)內(nèi)最透明、規(guī)范的行業(yè)，而公募基金近年來(lái)的迅猛發(fā)展也得益于此?！?/p>

制度短板

“但是，如果私募公募化讓私募沒(méi)有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的風(fēng)格、降低私募產(chǎn)品的靈活性，比如限制交易人的換手率、集中持倉(cāng)比例等，則不利于資產(chǎn)管理行業(yè)的多樣性和長(zhǎng)期發(fā)展?！鼻笆鏊侥荚?huà)鋒一轉(zhuǎn)，道出隱憂(yōu)。