汶上縣立足“抓重點、攻關鍵、打基礎、管長遠”，在農村開展 “實施千日行動、推進六大工程、共建魅力家園”活動，通過政府引導、典型帶動、整村推進、全面提升，打造一批經濟強村、生態(tài)美村、文明新村，構筑城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化新格局。

健全組織機構，營造工程建設濃厚氛圍。汶上縣成立工程建設指揮部，負責工程建設工作的綜合協(xié)調、宣傳報道、考核獎懲和組織推進?？h里實行六大重點工程建設領導包保責任制，形成了齊抓共管的工作合力。該縣利用廣播電視、報刊網絡、標語橫幅、宣傳欄等媒介進行宣傳，及時報道工作動態(tài)、舉措、進展情況，使工程建設迅速啟動、持續(xù)升溫、扎實推進。

狠抓多元投入，強化工程建設推進保障。從今年起，汶上縣財政設立農村六大重點工程建設專項資金，每年安排1億元對六大工程建設進行支持和獎補，每年從新增地方財政收入中列支10%以上用于六大重點工程建設，從土地出讓收益中安排15%用于農田水利建設。同時，該縣積極篩選一批社會效益好、示范帶動能力強的建設項目，主動向上對接協(xié)調，力爭進入國家和省市基礎設施建設“大盤子”。該縣制定了農村公益事業(yè)發(fā)展“一事一議”辦法，并廣泛吸納社會投入，培育發(fā)展各類新型農村金融組織，健全農村信貸擔保抵押融資機制，鼓勵各類企業(yè)參與工程建設。

狠抓示范引領，帶動工程建設整體提升。汶上縣堅持因村制宜、分類指導，對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地和村（居）進行分類管理，帶動工程建設整體提升。根據村基礎條件，將全縣493個村分為三類，一類標準的村居抓好鞏固提高，二類標準的村（居）重點提升，三類標準的村（居）集中突破?？h里選擇100個基礎條件好的村作為示范先導村，實行集中推進、率先突破；對100個基礎條件較差的村，實行集中攻堅、重點幫扶。利用三年的時間，使每村都能達到一類村標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門采取專題座談會、現(xiàn)場推進會、巡回報告會等形式，推進了全縣農村六大重點工程建設。

狠抓制度完善，構建工程建設長效機制。汶上縣建立六大工程建設定期檢查、隨機抽查、現(xiàn)場調度、及時通報、民主評議、公開曝光等督導機制，將其納入全縣科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩項目和目標管理績效考核范圍，作為對領導干部實績考核的重要內容。該縣建立了月調度、月通報制度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展情況進行督導，對措施不力、進展緩慢的，實行問責制，推動了農村六大重點工程建設的開展。（