4月24日下午，全縣“百日攻堅行動”重點指標(biāo)攻堅會議在國防大廈1021會議室召開，縣委常委、副縣長王洪正，縣委常委、副縣長魏中齊出席會議，縣發(fā)改局、縣工信局、縣統(tǒng)計局等15個部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。會上，縣發(fā)改局局長李振傳達(dá)了“百日攻堅行動”重點指標(biāo)攻堅指揮部工作方案，縣委常委、副縣長魏中齊就攻堅指標(biāo)進(jìn)行安排部署，縣委常委、副縣長王洪正總結(jié)講話。

王洪正在講話中要求，一是細(xì)化工作方案。各專班要盡快制定工作方案，分解工作任務(wù)，梳理已納統(tǒng)和培育擬納統(tǒng)項目和企業(yè)清單，實行責(zé)任分工制。下周的例會，將詳細(xì)聽取各專班的工作方案匯報。二是重新明確“四上企業(yè)”納統(tǒng)責(zé)任分工。規(guī)模以上服務(wù)業(yè)由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)，規(guī)模以上工業(yè)由縣工信局負(fù)責(zé)，批零住餐業(yè)由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)，建筑業(yè)由縣住建局負(fù)責(zé)，房地產(chǎn)業(yè)由縣住房保障中心負(fù)責(zé)。三是各指標(biāo)完成情況與部門年終考核相掛鉤。針對“四上企業(yè)”納統(tǒng)、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)等重點指標(biāo)，今年將納入對縣直部門的考核，作為加分事項，堅持正向激勵為主，鼓勵各責(zé)任單位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、不斷進(jìn)取。四是指揮部實行例會制度。原則上，每周一下午召開例會，在各項指標(biāo)清單化、數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)上，各部門匯報指標(biāo)完成情況，分析存在的問題，研究制定下步具體應(yīng)對措施。五是信息共享制度。各部門要切實增強大局意識、責(zé)任意識、目標(biāo)意識，每月15日前相互間交流和共享信息，形成工作合力。